Пандемия COVID-19 кардинально изменила формат работы команд по всему миру. В условиях социальных ограничений многие компании были вынуждены перейти на удалённый режим работы, что оказало как положительное, так и отрицательное влияние на коллаборации.

Позитивные изменения

• Гибкость графиков: Удалённая работа позволила сотрудникам иметь более гибкий график, что способствовало улучшению благосостояния.
• Технологические новшества: Увеличение использования видеоконференций и онлайн-инструментов для совместной работы.
• Расширение доступа к талантам: Компании начали нанимать сотрудников из разных регионов, увеличивая разнообразие команд.

Отрицательные последствия

• Проблемы в коммуникации: Удалённый формат иногда осложняет взаимодействие и передачу информации.
• Снижение командного духа: Отсутствие личного взаимодействия может привести к чувству изоляции.
• Сложности с управлением временем: Размытые границы между работой и личной жизнью приводят к выгоранию.

Таким образом, COVID-19 стал катализатором изменений в работе команд, подтолкнув организации к поиску новых форматов взаимодействия, которые могут стать основой для будущего сотрудничества.